咨询热线 

400-123-4567

主页 > 案例中心 > 合作案例

中国企业500强合作客户案例介绍(二)
日期:2024年10月25日    来源:网络

  是以煤炭为主业,医药、航空、电力、化工、机械、建材、物流等多个产业板块综合发展的特大型现代企业集团。地域纵贯河北,横跨晋冀,外延内蒙,西拓新疆,拥有河北邯郸、邢台、井陉、张家口,山西晋中、吕梁,内蒙古鄂尔多斯和锡林郭勒盟等18个煤炭生产矿区。

  按照冀中能源发展战略,适应和满足五部委等监管部门的要求,确立冀中能源内部控制体系的战略目标、经营目标、资产安全目标、报告目标和合规目标。(与图中逻辑不同)构建一个“战略引领、风险导向、流程为纲、功能集成、一纵两横、奖惩成网”的内部控制体系。

  此次项目从设计到实施都非常成功,随着内控工作的逐渐深入开展,冀中能源的管理行为发生了较大转变。

  强化了财务、销售、物资供应集中管理,增加供应链控制管理,节约了采购与物流成本;

  强化了财务、销售、物资供应集中管理,增加供应链控制管理,节约了采购与物流成本;

  项目结束后,冀中能源表示:视野咨询的专业付出,为提升公司的核心竞争力打下了坚实的基础,大大提升了公司管理决策水平,形成了“内控有制度、部门有制约、岗位有职责、操作有流程、过程有监督、风险有监测、工作有评价、成绩有奖励、责任有追究”的良好局面。返回搜狐,查看更多